山东科技大学建设工程施工管理办法

作者: 时间:2015-01-12 点击数:

为规范学校建设工程施工管理,明确施工管理职责,更好地进行质量、进度、投资控制,保证实现工程目标,制定本管理办法。

第一章 施工中的行政及技术管理

第一条 基建处是学校建设工程施工管理的职能部门。依据建设工程立项计划、施工图纸、施工合同、规划许可证、施工许可证、国家有关技术标准、规范和概算进行建设工程施工管理。

第二条 基建处负责对监理合同、施工合同等有关工程合同的履行过程实施管理,进行监督、检查和落实。按合同要求监督监理工作,审查监理报告。审查监理单位、施工单位派驻现场的人员情况和设备情况。全面审查派驻人员的管理能力、施工技术水平、技术素质等必须符合投标文件和合同的要求。

第三条 基建处根据工程的规模、施工技术要求,配备各专业工地代表,在施工过程中严格履行职责。工地代表应将工程质量作为首要管理目标,为建设高质量的工程尽职尽责。

第四条 建设工程应选择一个总包单位。

总包单位若要分包,必须按有关法律法规规定执行,并经学校同意后方可分包。专业性强的分部/分项工程,可由学校按规定程序选择分包单位,分包单位进入工地后,必须服从学校和总包单位的管理。

建设工程实行总包和分包的,由总包单位负责施工现场的统一管理,监督检查分包单位的施工现场活动。分包单位应当在总包单位的统一管理下,在其分包范围内建立施工现场管理责任制,并组织实施。

总包单位可以受建设单位的委托,负责协调该施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动。

第五条 在选定施工单位、监理单位后,基建处应要求设计单位对学校有关专业技术人员、施工单位、监理单位进行技术交底,组织图纸会审,并形成会审报告。

一、图纸会审的要点:

⑴ 设计图本身各部尺寸、标高是否统一,是否准确无误;

⑵ 建筑图、结构图、设备安装图之间是否碰撞有矛盾;

⑶ 设计图功能是否满足使用要求,结构选型及水暖电设计方案是否符合经济合理的原则,有哪些改进与建议;

⑷ 根据设计图纸的要求,施工单位的施工条件是否具备;

⑸ 新工艺、新材料的使用,施工单位能否达到设计要求;

⑹ 施工现场条件是否能按设计要求满足施工需要;

⑺ 室外各种管线布置(供暖、供水、排水、煤气、供电)是否合理,与总体规划是否一致,与建筑物或地下设施是否有矛盾。

二、图纸会审时应注意的问题:

⑴ 会审时,学校基建处要做好会审记录;

⑵ 会审时,提出的问题和建议,属于设计单位的,由设计单位负责解答与处理;属于其他方面的由学校基建处负责处理解答;

⑶ 会审后,由学校基建处整理会审纪要,参加会审的单位同意后,由设计、施工、学校基建处盖章、签字,以此做为施工依据;

⑷ 会审纪要要有正式格式,要写明会审时间、地点、主持人、参加单位和参加人,明确处理问题完成时间与完成单位,会审纪要作为该工程施工技术资料存档。

第六条施工组织设计和工程定位放线。

工程开工前,工地代表应督促施工单位提交施工组织设计,经监理单位和驻工地代表审核后,报基建处批准。

根据青岛市业务主管部门批准的规划定点及施工图,施工单位进行工程放线和确定标高,经基建处和监理单位复核签证并经规划部门验线后,方可开挖基槽。

⑴ 施工组织设计的内容如下:

① 工程施工准备;

② 组织施工领导机构;

③ 制定工期保证体系;

④ 制定工程质量保证体系;

⑤ 制定施工方案与施工办法;

⑥ 绘制施工总平面图;

⑦ 制定工程材料与劳动力计划;

⑧ 制定安全施工、工地文明施工措施;

⑨ 制定节约措施和冬雨季施工措施。

⑵ 工程定位放线:

主要是按总平面图位置进行平面控制与高程控制的核测。

第七条 施工单位进入现场后,基建处应通知施工单位管理人员到学校保卫处办理出入校门手续。原则上施工车辆和人员只能通过施工通道出入校门。基建处应随时了解施工现场情况,涉及有关安全保卫问题应及时以书面形式通知保卫处,以便对其进行安全保卫管理。

施工安全管理,由施工单位负责,学校基建处可以配合督促检查,对于严重影响安全生产的现象须协助及时处理。

学校、施工单位、监理单位的管理组织机构应在施工现场挂牌公告。

第八条 工地代表应督促施工单位,根据施工图对施工所需的各种甲方供料按照施工进度提前20天报材料计划,监理工程师、材料采购负责人仔细核实,签字后经基建处批准,及时提供给资产处以备招标,确定供货单位,并按施工进度要求及时供货。

基建处应定期组织召开施工调度会,解决施工中存在的问题,协调各参与单位之间的关系。会议由工地代表组织召开,形成会议纪要。会议上提出的问题,由工地代表负责落实。

第九条 监理工程师在工程开工时应建立《施工日志》,必须每天记录备查。工地代表对砂浆、混凝土的配比,要经常进行查验,确保达到规定要求。

《施工日志》内容包括:质量检验记录,试块、试件的取样检验记录,事故处理记录,会议记录,初验和验收情况,天气情况,水电供应情况,出勤和劳力组织情况等。《施工日志》在竣工时作为施工技术资料存档。

第十条 基槽开挖后,工地代表组织有关人员签字确认土石方类别,并应及时钎探,跟踪检查。施工单位初验合格后提交验槽报告。基建处应及时组织勘察、设计、施工、监理单位验槽。如发现地基与勘察设计不符时,由设计单位提出处理意见,按处理意见及时处理。

第十一条 依据隐蔽工程验收规范,对隐蔽工程进行验收,并作好验收记录。如发现未经验收而隐蔽的,必须剖开验收。经检查合格后办理隐蔽工程验收手续。如隐蔽工程未达到验收条件,施工单位应采取措施进行返修,合格后,通知基建处重新检查验收。如果施工单位未通知隐蔽工程验收自行隐蔽的,基建处有权提出检查,其造成的费用及后果由施工单位负责。

第十二条 各工地代表应密切配合,协调各工种的施工顺序,确保工程顺利进行。对于给排水、采暖、通风、电气安装、设备安装的试压、试水、试运转与调试,工地代表必须全过程参加,并签证试验记录。装修阶段开始前,施工单位应做好样板间,经验收合格后方可进行全面装饰。

施工过程中,工地代表应严格控制工程建设标准,任何人不得擅自提高或降低标准。如需变更,须经学校同意。

对工地发生停水、停电等由我方责任造成的停工现象,工地代表及时联系有关部门,尽快解决,确保工程顺利进行。如不能及时解决,按照合同约定及时予以签证。

施工过程中基建处、审计处、财务处相关人员对设计变更、工程量增减、不可预见因素造成的误工、停工等应及时签证,工程结束后根据签证,结算工程费用。

第十三条 工程完工后,工地代表应督促施工单位首先自检自验,合格后,提交竣工报告单,经工地代表同意后,方可申请工程初验。

初验工作由基建处组织。主要部位要实测实量,安装工程要逐项检验。工地代表应对初验作详细记录,对发现的问题督促施工单位限期整改并进行复验,复验合格后,正式向建设主管部门申请竣工验收备案。

第十四条 竣工验收合格后,及时办理有关验收手续。

竣工验收合格后,基建处根据合同、招标文件、材料结算清单、水电结算清单等,及时办理工程结算。工程竣工验收合格后基建处组织有关部门进行工程交接。

第二章 质量管理

第十五条 我校建设工程实行“施工单位自检、监理单位把关、学校监控、政府监督”的四级质量保证体系。

基建处应根据国家现行的建筑安装工程质量检验评定标准、操作规程、验收规范和项目的具体设计要求,对工程质量全面管理。

基建处必须严格要求施工单位按国家现行的有关规定、标准和合同规定,建立健全质量保证体系,明确质量管理责任人。

第十六条 基建处应督促、检查监理单位在施工过程中对质量的控制。检查监理单位工作是否到位。检查监理单位对工序交接检查、隐蔽工程检查验收、工程变更的处理、工程质量事故的处理以及行使质量监督下达停工命令等工作的执行情况。

第十七条 建筑工程的基础工程、主体工程、竣工质量的验收,由基建处组织设计、施工、监理单位进行自检验收。自检验收合格后,由施工单位按程序申请青岛经济技术开发区区建筑工程质量监督站验收备案,确保工程达到合同要求的等级。

第十八条 工地代表对施工单位的施工质量随时进行监督检查,发现问题及时进行处理,并要求监理单位监督落实。在未作出妥善处理之前,不得进行下道工序。

工地代表及监理工程师必须对工程所用材料严格把关,查对材料的规格、型号、性能等质量指标。经检查验收合格的材料方可进入施工现场。

第十九条 工程所用材料和设备必须按照合同约定采购,并符合国家现行技术标准和设计要求。

第二十条 为防止假冒伪劣材料进入施工现场,对于重要材料和现场不易辨认的材料及半成品,工地代表应跟踪采购。

对砂浆、混凝土等必须按规定在工地代表和监理工程师监督下现场取样,跟踪送检。

第二十一条 所有进场材料必须证件(合格证、出厂证、检验报告)齐全。进场材料检验要按国家的有关规定进行。材料采购负责人应仔细复验材料,发现所用材料与图纸、设计不符或存在疑点,立即通知施工单位停止使用,并立即汇报及时处理。

第二十二条 当施工中出现质量问题(事故)时应及时处理。基建处应立即检查分析原因,并审核施工单位填写的工程质量问题(事故)报告单及处理方案报告单,及时落实处理,防止诱发重大质量事故。

第二十三条 工地代表对出现的质量问题和事故隐患,应立即以书面的形式向基建处处长汇报。基建处应组织有关的技术人员协同施工单位制定处理措施,经分管校长同意后,由监理单位负责监督落实。

第三章 进度控制

第二十四条 施工单位应根据学校的建设计划和合同工期,详细制定总施工进度计划和分部、分项工程进度计划,并绘制进度计划网络图,经工地代表和监理工程师审批后报基建处处长批准后实施。

第二十五条 工地代表应督促监理单位对施工进度进行控制,当实际进度与计划进度出现偏差时,工地代表应要求施工单位进行纠偏,并由监理单位负责落实纠偏措施。

工地代表应参加监理会议,及时掌握工程建设实际进度。

第二十六条 基建处应经常检查工程进度情况,对出现的工期拖延应及时督促施工单位制定改进措施,调整工期进度,采取相应措施避免或减少总工期拖延。

第二十七条 因工程变更及业主、监理工程师在施工过程中下达不正确的指令或出现不可抗拒因素,影响工程进度计划的执行,造成工期拖延的,工地代表应督促施工单位3日内就延误的内容和因此发生的经济支出向监理工程师提出报告,监理工程师应在3日内予以审定,并提出意见,报基建处处长批准。

第四章 投资控制

第二十八条 基建处应明确每个项目投资控制目标,合理划分监理单位投资控制的任务与权限,严格审核施工图设计与预算、施工组织设计,尽可能节省投资。

第二十九条 基建处应在施工阶段做好工程价款结算的审核与管理,对工程变更的内容及时确定调整价款。审核费用支出明细,会同财务处做好预付材料款、工程价款的结算及工程价款调整的控制工作。

第三十条 合同规定的有关材料结算,按学校规定执行。

第三十一条 工程进度款的计量支付由监理工程师按合同的有关规定,对施工单位已完成并质量验收合格的工程进行计量签证,工地代表审核,基建处处长审核后签字,报分管校领导审签、校长批准后兑付。

第三十二条 及时确定工程变更价款。合同价款的变更应在双方协商的基础上,由施工单位提出变更价格,报监理单位、工地代表审核,经基建处提出调整意见,报分管校长、校长审核同意后调整合同价款。

第三十三条 基建处应组织各专业代表及监理工程师严格审核施工单位提交的工程结算书中资料的真实性和完整性。

第五章 附则

第三十四条 本办法由基建处负责解释。

第三十五条 本办法适用于我校建筑工程施工管理,自公布之日起执行,原办法与本办法不一致的按本办法执行。

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